Med vores talentforløb arbejder vi målrettet med at sikre, at vores medarbejdere med talent for ledelse, får mulighed for at udvikle deres talent og blive fremtidens ledere
At være leder er ikke nødvendigvis ensbetydende med at være den dygtigste fagperson. Ledelse er et særligt fag, som medarbejderen med ledelsestalent skal have potentiale for, mod og lyst til at udforske og mestre.
Hvad kigger du efter?
Medarbejderes potentiale for ledelse og motivation/lyst til at prøve sig selv af indenfor faget ledelse og arbejde med de områder, som ledelse indebærer, er altafgørende. Er potentiale og lyst til stede, så er medarbejderen en oplagt kandidat til forløbet.
STEP 1 - Egen fornemmelse for ledertalentet. Jeg kan sige JA til følgende:
- Jeg har observeret, at medarbejderen gennem længere tid har leveret kvalitet i nuværende job
- Jeg har observeret, at der er kollegial respekt om medarbejderen
- Med min erfaring og viden fornemmer jeg, at vi har med et ledertalent at gøre
- Jeg vil med stolthed investere i dette talent
- Jeg vil aktivt bidrage gennem hele forløbet med træningsbaner til dette talents udvikling og sørge for talentets deltagelse i ledermøder.
STEP 2 – Talentkriterier og ønsket adfærd
Et oplagt ledelsestalent skal kunne identificere sig med Hjørring Kommunes værdier, herunder det fælles ledelsesgrundlag ’Ledelse af kerneopgaven’. Med udgangspunkt i ledelsesgrundlaget er der udarbejdet følgende talentkriterier, som du skal kigge efter, når du skal vurdere, hvem af dine medarbejdere, ledertalentforløbet kan være relevant for.
Der er fem ledertalentkriterier med hver en række indikatorer på adfærd. Ser du indikatorerne på adfærd i din medarbejder inden for alle fem talentkriterier, så har du med et ledertalent at gøre.
