Efter endt forløb vil deltagerne have opnået de tre obligatoriske moduler fra en af de to lederuddannelser, som de efterfølgende kan vælge at bygge videre på for at få en fuld lederuddannelse. Forløbet bygger på følgende moduler fra de to lederuddannelser, men gennemføres som ét integreret forløb, som både favner akademi- og diplom.
Opbygning og forløb
Forløbet strækker sig over 1½ år og bygger på kompetencegivende moduler fra hhv. diplomuddannelsen og akademiuddannelsen i ledelse.
Akademiuddannelsen i ledelse
- Ledelse i Praksis (10 ECTS)
- Organisation og arbejdspsykologi (10 ECTS)
- Det strategiske lederskab (10 ECTS)
Diplomuddannelsen i ledelse
- Det personlige lederskab og forandring (10 ECTS)
- Ledelse af medarbejdere og faglig udvikling (10 ECTS)
- Organisation, udvikling og samskabelse (10 ECTS)
Gennem forløbet vil der arbejdes med forskellige temaer. Forløbet består af tre moduler.
Alle moduler afvikles i UCNs lokaler på Skolevangen 45 i Hjørring.
1. Modul: ”Det personlige lederskab” (1. halvår)
På dette modul får du forståelse for ledelsesbegrebet og de rammer og vilkår, der er for offentlig ledelse. Der er fokus på egen ledelsesmæssige kommunikation i forhold til at opbygge tillidsbaserede relationer til andre. Vi arbejder desuden med sammenhængen mellem ledelsesidentitet, ledelsesværdier og ledelsesetik i forhold til at udvikle egen ledelsespraksis.
Indhold
På modulet arbejder du med dig selv og din rolle som kommende leder.
Modulet handler om at forstå ledelsesbegrebet og de rammer og vilkår, der er for offentlig ledelse. Og der er fokus på egen ledelsesmæssige kommunikation i forhold til at opbygge tillidsbaserede relationer til andre. Sidst men ikke mindst handler modulet om at forstå og reflektere betydningen og sammenhængen mellem ledelsesidentitet, ledelsesværdier og ledelsesetik i forhold til at udvikle egen ledelsespraksis.
Hjørring Kommunes ledelsesgrundlag sættes i spil som en ramme for ledelsesopgaven. Der fokuseres særligt på koblingen mellem det organisatoriske ledelsesgrundlag og udviklingen af det personlige ledelsesgrundlag.
I løbet af uddannelsesforløbet beskæftiger du dig med:
- Teorier, metoder og praksis inden for personligt og fagligt lederskab
- Teorier og metoder om kommunikation og betydningen af kommunikation i en ledelsesmæssig praksis
- Sammenhængen mellem værdier, ledelsesidentitet og -etik
- Professionelt lederskab i forhold til din egen ledelsespraksis
Forløbet giver dig redskaber til at vurdere og anvende kommunikative metoder til at engagere og udvikle følgeskab i forhold til organisationens rammer, vilkår og ledelsesmæssige beslutninger.
Modulets opbygning
Modulet følger en struktur, som er ens for alle tre moduler. Modulet består af
- ½ dags kick-off, hvor egen leder deltager (dette gælder kun for modul 1)
- Et digitalt spor, hvor der arbejdes med videnpakker bestående af fx speakede slides, podcasts, artikler, videoer mv, der kan tilgås fleksibelt
- Fastlagte samtaler og møder i læringsgruppe, med egen leder og med en af konsulenterne på forløbet
- Der er i alt 6 seminardage, hvoraf én dag fungerer som ledelseslaboratorium. Ledelseslaboratoriet fokuserer på kommunikationstræning, og her simuleres ledelsesudfordringer og dilemmaer tæt på virkeligheden
- En intensiv bootcamp dag
- Øvebaner/prøvehandlinger i egen praksis
- Arbejde med det personlige ledelsesgrundlag
- Vejledning og eksamen
Datoer og tilmelding
Kickoff
- Tirsdag den 3.9.2024 kl. 8.30-12.00
Seminardag 1 + 2
- Torsdag den 12.9.2024
- Fredag den 13.9.2024
Seminardag 3:
- Tirsdag d. 24.9.2024
Bootcamp
- Tirsdag d. 8.10.2024
Seminardag 4
- Onsdag d. 23.10.2024
Seminardag 5+6
- Mandag den 4.11.2024
- Tirsdag den 5.11.2024
Vejledning
- Torsdag den 14.11.2024
Eksamen
- Onsdag den 11. 12.2024
- Torsdag den 12.12.2024
- Fredag den 13.12.2024
2. Modul: ”Ledelse af kerneopgaven” (2. halvår)
På dette modul er der særligt fokus på at lede den faglige udvikling. Der er fokus på samarbejde, motivation og magt i det relationelle samspil. Som deltager får du kompetencer til at gennemføre professionelle samtaler med medarbejdere, og til at lede og understøtte medarbejderes læring og kompetenceudvikling med blik for den samlede opgaveløsning.
Indhold
På modulet arbejder du med udvikling og ledelse af professionelle relationer og faglig udvikling. Der er fokus på samarbejde, motivation og magt i det relationelle samspil både i forhold til den faglige udvikling og udviklingen af et godt arbejdsmiljø. Dine færdigheder til at gennemføre professionelle samtaler med medarbejdere styrkes, og du udvikler hermed færdigheder og kompetencer til at lede og understøtte medarbejderes læring og kompetenceudvikling med blik for den samlede opgaveløsning.
I løbet af uddannelsesforløbet beskæftiger du dig med:
- Vilkår og ressourcer med betydning for de professionelle relationer
- Teorier om magt, motivation, læring og dynamik på gruppe- og individniveau
- Teorier og metoder til professionelle samtaler, personale- og kompetenceudvikling
Modulets opbygning
Modulet følger en struktur, som er ens for alle tre moduler. Modulet består af
- Et digitalt spor, hvor der arbejdes med videnpakker bestående af fx speakede slides, podcasts, artikler, videoer mv, der kan tilgås fleksibelt
- Fastlagte samtaler og møder i læringsgruppe, med egen leder og med en af konsulenterne på forløbet
- Der er i alt 6 seminardage, hvoraf én dag fungerer som ledelseslaboratorium. Ledelseslaboratoriet vil på dette modul gøre brug af VR, hvor formålet er træne virkelighedsnære situationer, fx en mødesituation, hvor mødeledelseskompetencerne styrkes gennem viden, træning og feedback.
- En intensiv bootcamp dag
- Øvebaner/prøvehandlinger i egen praksis
- Arbejde med det personlige ledelsesgrundlag
- Vejledning og eksamen
Datoer og tilmelding
Onsdag den 22. januar (dag 1 modul 2)
Torsdag den 23. januar (dag 2 modul 2)
Mandag den 10. februar (dag 3 modul 2)
Mandag den 3. marts bootcamp (dag 4 modul 2)
Tirsdag den 1. april (dag 5 modul 2)
Tirsdag den 29. april (dag 6 modul 2)
Onsdag den 30. april (dag 7 modul 2)
Torsdag den 15. maj (vejledning)
Onsdag den 11. og 12. juni (eksamen)
3. Modul: ”Ledelse på organisationens vegne” (3. halvår)
På modulet er der fokus på organisationens betydning for ledelsesopgaven. Der arbejdes med modeller til at forstå organisationen, ligesom der arbejdes med modeller til strategisk udvikling af organisationen. Der er et særligt fokus på det tværgående og helhedsorienterede samarbejde, herunder ledelse af organisatoriske og tværorganisatoriske processer med henblik på implementering og forankring.
Indhold
På modulet er der fokus på organisationens betydning for ledelsesopgaven. Der arbejdes med modeller til at forstå organisationen, ligesom der arbejdes med modeller til strategisk udvikling af organisationen. Der er et særligt fokus på det tværgående og helhedsorienterede samarbejde, herunder ledelse af organisatoriske og tværorganisatoriske processer med henblik på implementering og forankring. Begrebet koblingskompetencer inddrages som et kompetencebegreb til at understøtte det tværprofessionelle og tværorganisatoriske samarbejde.
I løbet af modulet beskæftiger du dig med:
- Teorier om organisation, ledelse, kultur og processer i forhold til organisationen og dens omverden
- Teorier om strategi og styring
- Tværgående samarbejde
- Metoder til proces- og opgaveledelse
Modulets opbygning
Modulet følger en struktur, som er ens for alle tre moduler. Modulet består af
- Et digitalt spor, hvor der arbejdes med videnpakker bestående af fx speakede slides, podcasts, artikler, videoer og mere, der kan tilgås fleksibelt
- Fastlagte samtaler og møder i læringsgruppe, med egen leder og med en af konsulenterne på forløbet
- Der er i alt 6 seminardage, hvoraf én dag fungerer som ledelseslaboratorium. Ledelseslaboratoriet vil på dette modul indeholde et antropologisk studie af organisationskulturen i sine medstuderendes afdelinger/forvaltninger bl.a. med fokus på at observere kulturens betydning for det tværgående samarbejde
- En intensiv bootcamp dag
- Øvebaner/prøvehandlinger i egen praksis
- Arbejde med det personlige ledelsesgrundlag
- Vejledning og eksamen
Datoer og tilmelding
- Dag 1: Onsdag den 3. september 2025
- Dag 2: Torsdag den 4. september 2025
- Dag 3: Tirsdag den 16. september 2025
- Dag 4 (bootcamp): Onsdag den 1. oktober 2025
- Dag 5: Tirsdag den 21. oktober 2025
- Dag 6: Onsdag den 12. november 2025
- Dag 7: Torsdag den 13. november 2025
Vejledning: Tirsdag den 18. november og onsdag den 19. november 2025
Eksamen: Tirsdag den 9. december og onsdag den 10. december 2025
Modulernes opbygning
